歌锐科技：机械人沉塑骨科手术精度

　　对于全球市场容量，刘建勋表示出果断决心。“全球有跨越10亿脊柱疾病患者，中国约有4亿相关医疗需求。跟着老龄化加剧，脊柱疾病发病率持续攀升，市场空间庞大。环节正在于，我们可否供给实正处理临床痛点，并具有优胜卫生经济学价值的产物。”。

　　泉源立异，沉塑成本布局。刘建勋指出，手艺立异是从底子上优化成本的环节。歌锐科技摒弃了“堆料”式的硬件比拼，转而采用“一体化平台设想”策略。“我们努力于打制一个强大的通用从控平台，通过搭载可矫捷设置装备摆设的软件取公用东西，建立一个能笼盖多科室需求的‘手术中枢’。”他注释道。这种平台化思极大地摊薄了研发和制形成本，使抱病院可以或许通过一次投入，满脚多个外科的手术需求，从而显著提拔了设备的操纵率和投资报答率。

　　系统优化，兑现全周期价值。刘建勋强调，医疗机械人的价值毫不止于手术室内的几小时，其实正价值正在于嵌入从术前诊断到术后康复的完整临床径。“手术精准度的细小提拔，能带来住院时间显著缩短和并发症率大幅下降，这为病院和医保领取方节约了庞大的现性成本。”他指出，这是一种更高维度、更具深远意义的“降本”。

　　骨科手术机械人赛道汇聚了史赛克、美敦力等海外巨头以及浩繁国内优良企业。刘建勋认为，当前市场既是红海，也是蓝海。“说是红海，是由于正在保守的‘定位’范畴，合作已很是激烈。但说是蓝海，是由于像歌锐科技如许努力于打制‘从从操控+力反馈+全流程辅帮’智能生态的企业仍凤毛麟角。我们正处正在一个全球巨头取国内新锐同台竞技的时代，歌锐科技的方针不是成为另一个合作者，而是立异引领者。”。

　　此外，歌锐科技建立了严谨的四级临床链系统—从离体骨模子测试、动物尝试、多核心临床试验到实正在世界研究，用结实的数据证明产物的平安无效性。同时，取监管机构连结积极、通明的沟通，操纵好国度的立异医疗器械审批通道，无效加快这一历程。

　　刘建勋认为，手术机械人绝非冰凉的机械臂，而是大夫的“智能伙伴”。其价值表现正在三个维度：一是精度逾越，操做精度可提拔至亚毫米级，远超人手极限；二是平安樊篱，通过力反馈和智能鸿沟，为手术供给“平安笼”；三是效率，显著缩短手术时间，削减大夫辐射和委靡度，并加快患者康复。他分享了一组数据：正在“牛顿”机械人的辅帮下，患者住院时间无望从跨越1周缩短为日间手术。

　　对于“手术机械人能否会代替大夫”这一典范问题，刘建勋给出了明白否认的谜底：“机械人不会，也永久不成能代替大夫。它的脚色是‘加强’而非‘替代’，旨正在提拔大夫的操做精度、决策能力和耐力，将大夫从反复性、高体力耗损和辐射的工做中解放出来，使其更专注于焦点临床决策取人文关怀。将来的手术室，将是‘人机协同’的聪慧空间。”。

　　刘建勋用三个词评价歌锐科技：“破局者，深耕者，远见者”。“‘破局者’代表了我们的入场姿势取立异基因。”他阐释道，“正在高手如云的范畴，我们选择了一条难而准确的，用‘牛顿’机械人实现了从到从从操控的环节逾越，从头定义了手艺尺度。‘深耕者’代表了我们的成长策略取务实，不逃逐概念的喧哗，而是沉下心来，深耕‘机械人微创处理方案’这一完整生态，从精准规划、智能施行到公用器械，打制一个实正为临床赋能的闭环。‘远见者’则是我们的财产视野和计谋大志。我们的目光看向将来手术的形态和整个财产的升级。我们建立的是一个可扩展的手艺基座，并积极鞭策供应链本土化和行业尺度扶植，但愿为中国医疗机械人财产的全体兴起贡献力量。”！

　　近两年，手术机械人取AI、5G、大模子等前沿手艺的融合，鞭策其进入成长“快车道”。正在刘建勋看来，这些手艺的连系并非简单的“1+1=2”，而是彼此激发、相互放大的“化学反映”，配合形成新一代智妙手术生态系统。

　　正在这片合作激烈的高地上，歌锐科技无限公司（以下简称“歌锐科技”）—一家专注于领先性立异的中国企业，凭仗其“牛顿”系列智妙手术机械人系统，以奇特的手艺径取财产视野，不竭拓展骨科手术的精度鸿沟，引领行业迈向智能化、近程化的新将来。

　　歌锐科技自创立之初，便专注于全新一代智能诊疗平台的研发，努力于建立笼盖术前、术中、术后的完整智妙手术生态。依托自从开辟的“细密复合指导”手艺平台，其产物矩阵已拓展至脊柱/神外手术机械人、智能挪动影像、近程手术系统等多个环节范畴。焦点产物“牛顿”手术机械人，更是全球首个实现“从从操控+力反馈+全流程辅帮”的脊柱/神外内镜微创手术机械人系统，标记着中国企业正在高端医疗配备范畴实现了从跟跑到领跑，正在环节手艺上取得了原创性冲破。

　　正在贸易模式上，歌锐科技采纳“设备驱动”“耗材接力”叠加“开源共赢”的三沉引擎策略。“正在市场开辟期，我们凭仗产物力提拔病院拆机量。从久远看，当设备保有量不变后，为‘牛顿’系统配套的公用高值耗材将阐扬环节感化，成为公司不变、可预期的现金流来历。”刘建勋阐发道，“这种模式能无效滑润单一依赖高贵设备发卖带来的业绩波动，支持企业进入更健康、更可持续的成长通道。”叠加歌锐“竞合共生、协做共赢”的，其的部门焦点模块和子系统则以市场化合做机制赋能行业伙伴，无力提拔公司收益，并建立了一个差同化立异的重生态。

　　针对脊柱内镜手术这一高难度范畴，刘建勋细致引见了“牛顿”系统若何霸占术中定位和力控精度等手艺难点。“当前市场上很多产物仍属于‘定位系统’，焦点处理‘看得准’和‘指得准’的问题。而‘牛顿’做为全球首个从从式带力反馈的脊柱/神外内镜微创机械人，实现了从‘单一东西’到‘-决策-施行-反馈’智能伙伴的素质逾越。”。

　　“手艺代差表现正在我们从‘定位’到‘从从操控’的素质逾越。”刘建勋沉申，“大夫能够坐正在节制台前，精准、省力地近程节制床旁机械臂，这不只是舒服度的提拔，更是不变性和平安性的。我们的‘全流程辅帮’将术前规划、及时影像指导取机械人操做、术后评估融为一体，构成智能闭环，这取仅供给定位辅帮的产物构成了代际差别。”。

　　歌锐科技高级副总裁兼产物立异总司理刘建勋指出，正在骨科这一高度依赖经验和手部不变性的范畴，保守手术模式反面临诸多瓶颈。“骨科手术，出格是正在脊柱这一细密区域，素质上是正在毫米级的神经血管中穿行。”刘建勋进一步注释道，“操做误差若跨越1毫米，便可能导致不成逆的神经毁伤或大出血；此外，大夫正在微创手术中需承受大量X射线辐射，年均辐射剂量相当于持续拍摄上千张胸片。这些都是亟待处理的临床难题。”？。

　　若何降低高端医疗机械人的成本并提高其普及程度，是关乎行业可持续成长的焦点议题。歌锐科技高级副总裁刘建勋从公司实践出发，提出了一套度、系统性的处理方案。

　　软硬协同，实现成本改革。正在硬件根本上，歌锐科技通过自从研发的核默算法，实现了“软件定义硬件”的成本改革。“我们通过正在软件和算法上的深度立异，正在以至超越保守精度的前提下，优化或替代了部门高贵的硬件模块。”刘建勋弥补道。同时，从利用端间接降低了每次手术的分析成本。

　　正在全球医疗科技高速成长的今天，手术机械人正从一个前瞻性概念，敏捷改变为改变医疗款式的现实力量。骨科手术机械人赛道手艺壁垒高、临床需求火急，吸引了全球顶尖医疗科技巨头取本土立异企业竞相结构。

　　正在财产结构上，歌锐科技积极借力国度“组合拳”政策—畴前端研发加计扣除，到中端审批绿色通道，再到后端使用示范，无效加快产物财产化；此外，公司还自动参取制定集体取国度行业尺度，深度参取草拟两项手术机械人新行标，别离是YY/T 1992-2025《采用机械人手艺的辅帮手术设备 总结性可用性测试方式》和YY/T 1993-2025《采用机械人手艺的辅帮手术设备 靠得住性验证方式》，鞭策手艺接口同一，减轻病院多设备适配承担，帮力财产从“发展”迈向“成熟规范”。

　　“牛顿3D”全电动8轴一体化挪动影像设备处理了术中成像的便利性取精准度问题。“它能正在12秒内完成400帧210度高速扭转采集，图像精度达0。16毫米。”刘建勋弥补道，“立异的AGV机械人底盘设想付与自从挪动能力，能正在狭小病院走廊精准穿越。”！

　　他将焦点手艺支柱归纳为三点。其7度机械臂结尾的反复定位精度更是达亚毫米级。刘建勋出格强调了力反馈的临床价值：“这是‘力控’的焦点。机械臂结尾的传感器能及时并反馈器械碰到的阻力，让远正在节制台的大夫获得如亲手操做般的‘触觉’。”当钻头接近神经等环节组织时，该系统能触发即刻急停响应，将手术平安性提拔到了一个全新的高度。

　　通过融合从从操控、力反馈等前沿手艺，手术机械人实现了从辅帮东西到智能伙伴的逾越。它不只赋能大夫，也为患者带来更平安、更精准的医疗体验，了精准手术的新。

　　面临复杂剖解布局、手术入坚苦等临床挑和，刘建勋指出，“牛顿”系统通过“具身智能”系统建立了从到决策的闭环。“正在术前，AI能进行精准的3D剖解布局沉建取生物力学仿实；正在术中，强化进修模子能基于海量手法术据供给及时决策支撑。这一切，都是为了将高复杂、高风险、高时长的手术，改变为尺度化、可节制、可预测、更高效的流程。”。

　　刘建勋以“牛顿United”大模子为例，注释了AI若何赋能临床。“它正正在将顶尖专家的手术经验数字化、布局化，为可进修和可复用的智能尺度。这意味着年轻大夫可以或许坐正在AI‘巨人’的肩膀上快速成长。”他进一步指出，正在手术过程中，决策不再仅仅依赖于大夫的小我经验和瞬时判断，而是融入了基于海量数据的智能阐发取及时，这能显著降低不测风险，从而提拔全体手术质量。

　　刘建勋强调，临床需求是手艺立异的独一起点，而工程手艺则是实现临床抱负的需要路子。医工交叉，恰好将手术西医生的“痛点”为工程师图纸上的“核心”，最终成为患者受益的“亮点”。恰是这些严峻挑和，凸显了手术机械人的临床价值。